Strategieentwicklung in der Instandhaltung von Triebwerken

ifp consulting berät einen international tätigen Triebwerkshersteller bei der Entwicklung einer Produktionsstrategie. Die von ifp consulting entwickelte Vorgehensweise betrachtet monetäre und technologische Aspekte sowie die Volumenentwicklung des Unternehmens. Darüber hinaus werden die Anforderungen des Marktes, die unternehmensinterne Situation sowie die Position zu den stärksten Wettbewerbern analysiert.

Unter anderen werden die folgenden Fragestellungen beantwortet:

Im Rahmen der Produktionsstrategieentwicklung begleitet ifp consulting seinen Kunden schrittweise durch den Prozess und alle notwendigen Analysen sowie die zugehörigen Untersuchungsmethoden. Ifp consulting unterstützt das Unternehmen bei der Vorbereitung und Beantwortung aller relevanten Fragestellungen. Im Anschluss an die Erarbeitung der Produktionsstrategie wird eine konkrete Roadmap zur Umsetzung der Strategie erarbeitet.

Fabrikplanung

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